Clientes da Praxel

o que dizem sobre nós

O que clientes dizem depois de trabalhar com a Praxel.

Relatos de fundadores e equipes que passaram pelos nossos processos de planejamento.

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depoimentos

Perspectivas de quem passou pelo processo

LF

Lucas Fonseca

Fundador · Brasília – DF

"Eu tinha um plano escrito, mas cada vez que precisava apresentá-lo para alguém de fora, percebia que faltava clareza em partes importantes. A revisão da Praxel trouxe exatamente o que eu precisava: anotações específicas em cada seção e uma chamada para discutir as observações. Saí com um documento mais coerente."

Junho de 2025 · Revisão de Plano de Negócios

MB

Mariana Braga

Diretora de Operações · Goiânia – GO

"Contratamos o sprint de roadmap quando estávamos tentando organizar o próximo ano para um time de dez pessoas. O workshop foi mais produtivo do que eu esperava — a Praxel conduziu a sessão de um jeito que todo mundo saiu com a mesma visão de prioridades. O documento final virou referência nas nossas reuniões de liderança."

Maio de 2025 · Sprint de Construção de Roadmap

PV

Paulo Vieira

CEO · Brasília – DF

"O que mais me surpreendeu foi a qualidade das perguntas durante a fase de descoberta. Não foram perguntas genéricas de formulário — eram questões que nos forçaram a pensar em partes do nosso modelo de negócio que tínhamos deixado de lado. O plano final ficou muito mais sólido do que o que tínhamos no início."

Junho de 2025 · Programa de Assessoria de Planejamento

CS

Camila Silveira

Co-fundadora · Brasília – DF

"A revisão do nosso plano levou menos tempo do que eu imaginava e o retorno foi muito mais específico do que eu esperava de um processo assim. As anotações eram diretas e explicavam o raciocínio por trás de cada sugestão. Senti que a equipe realmente leu o documento com atenção."

Junho de 2025 · Revisão de Plano de Negócios

RN

Rodrigo Nogueira

Sócio · Luziânia – GO

"Estávamos passando por uma mudança de foco estratégico e precisávamos de alguém para nos ajudar a estruturar o pensamento antes de apresentar para os sócios. O programa de assessoria nos deu o tempo e o espaço para pensar sem pressa. A Praxel não impõe ritmo — ela se adapta ao nosso."

Maio de 2025 · Programa de Assessoria de Planejamento

TL

Tatiane Lima

Gestora de Projetos · Brasília – DF

"Contratei o sprint de roadmap para organizar um projeto de expansão com três equipes diferentes. O workshop ajudou bastante a alinhar expectativas que estavam implícitas até então. O roadmap final virou o documento de referência para as revisões mensais."

Junho de 2025 · Sprint de Construção de Roadmap


casos práticos

Como o processo funcionou na prática

Caso 01 Revisão de Plano · 2 semanas · Brasília

Situação inicial

Uma fundadora de startup de tecnologia em Brasília tinha um plano de negócios de 18 páginas escrito nos seis meses anteriores. Antes de uma rodada de conversas com investidores-anjo, queria entender quais partes do documento precisavam de mais clareza.

O que foi feito

A Praxel leu o plano completo e preparou anotações seção por seção, identificando três pontos onde a lógica não estava evidente para um leitor externo. O sumário entregue na segunda semana apontou especificamente o que precisava ser reescrito e por quê.

Resultado

A cliente revisou as seções indicadas antes das conversas com investidores. Em suas próprias palavras: "As perguntas que recebi nas reuniões foram diferentes — foram sobre o negócio, não sobre o que eu queria dizer com o plano."

Caso 02 Sprint de Roadmap · 4 semanas · Remoto

Situação inicial

Uma empresa de serviços de médio porte com equipe de oito pessoas estava entrando em um novo segmento de mercado. Cada sócio tinha uma visão diferente de quais eram as prioridades para os próximos doze meses — o que gerava ruído nas decisões operacionais.

O que foi feito

Após uma sessão de descoberta com os dois sócios separadamente, a Praxel conduziu um workshop de roadmap conjunto. O processo levou as diferentes percepções para cima da mesa e ajudou a equipe a identificar onde havia alinhamento real e onde era preciso decidir.

Resultado

Ao final das quatro semanas, a empresa tinha um roadmap de doze meses com três fases definidas e critérios claros para avaliação de cada uma. Um dos sócios relatou que a clareza de prioridades reduziu significativamente o tempo gasto em reuniões de alinhamento.

em números

Trajetória da Praxel

47

empresas atendidas

6+

anos de atuação

4,7

avaliação média

92%

projetos entregues no prazo

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+55 61 3245-8071
SCS Quadra 9, Bloco C, sala 704 – Asa Sul, Brasília – DF
Seg–Sex, 9h às 18h (GMT-3)

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